Бізнес з друзями - бути чи не бути
Психолог, профайлер, викладач
Усім нам давно відомо, якщо хочеш зберегти дружбу, вести бізнес із друзями не варто.
Але, як кажуть, доти, доки на свої власні граблі не наступиш, не повіриш.
Щоразу здається, що це не про мою ситуацію, а пам'ять швиденько наводить приклади вдалих історій.
Але...
Заради справедливості зазначимо, що успішні бізнес-проекти, засновані на дружніх взаєминах, бувають, але невдалих, на жаль, більше.
У будь-якій справі, де до спільної діяльності залучено більше одного фахівця, ключовим фактором успішної роботи стає характер та особливості особистості кожного учасника команди.
Об'єктивно оцінити характер людини, якій довіряєш та вважаєш другом, дуже складно. Емоційна прихильність, думка, що склалася, довгі роки дружби, як завіса на очах, ховають все, на що в іншій ситуації Ви звернули б найпильнішу увагу.
І Ваш друг може бути справді гарною людиною, але чи підходять її якості для задуманого проекту, як він реагуватиме на невдачі чи успіх, наскільки на нього можна покластися, чи вміє він приймати чужу точку зору, домовлятися?
Від цих і ще багатьох складових залежить, чи вийде у вас спільна справа, чи не буде хворобливих наслідків від такої співпраці та чи вдасться зберегти баланс між бізнесом та дружбою.
Думка, яку хочеться донести докладніше : якщо Ви інвестор, і збираєтеся вкластися в стартап, то, крім оцінки ідеї, бізнес-плану та інших фінансових показників, важливо вивчити ще й кожного учасника команди, зрозуміти їх сильні та слабкі сторони. змоделювати можливі ризики, що зумовлені людським фактором.
У процесі співробітництва не пускайте все на самоплив, привчайте своїх партнерів до того, що відзвітувати потрібно за кожну витрачену копійку. І підстрахуйтесь обов'язково документами!
